Если разделить 800 предложений на рабочие дни, получается больше двух идей ежедневно. Складывается ощущение, что завод живёт не цехами и сборкой, а заседаниями комиссий. Картина ясная: длинный стол, кипы бумаг и комиссия в очках, которая подмахивает: «Принято, экономим ещё пол-литра краски на капоте».
В прошлом году эффект был выше – 3,5 миллиона рублей. Значит, в 2025-м рационализаторы сдали позиции. Но звёзд на доске почёта больше: десять «героев» против шести в 2024-м. На каждого – по два десятка идей.
От тракторов к мороженому и топорам
МТЗ давно уже не ограничивается тракторами. Завод выпускает топоры, сувениры и даже мороженое. Логика проста: если каждое рационализаторское решение приносит копейку, значит скоро завод сможет финансировать не только свои расходы, но и, например, метро в Бобруйске.
Цена одной «рацухи»
3 миллиона рублей на 800 идей – это около 3 750 рублей за предложение. Звучит солидно для отчёта, но явно мало для технологического рывка. В реальности это экономия на лампочках, учёте и правильном положении ящиков с гайками.
Фантазии для будущего
Какие предложения держат в секрете – загадка. Может, завод ждёт момент, чтобы показать трактор-амфибию или дизель на кефире. Тем более, что в помощь рационализаторам пришёл ChatGPT – и вот какие «инновации» можно ожидать:
– болт с NFC-меткой, который сам жалуется мастеру на недотяг;
– «Комиссия-энергоблок», собирающая тепло заседаний для кипятильников;
– универсальный BELARUS AXE-PACK – топор, плуг и комбайн в одном;
– автопилот «Колхоз-Марс» – рой из десятка МТЗ сам выполняет норму высева.
Рационализаторство на МТЗ превращается в отдельный вид спорта. Только вот техника на конвейере остаётся прежней. Зато теперь её можно украсить фирменным мороженым и топором, который не ломается даже под колесами трактора.
