За месяц непрерывных ударов пострадали более двадцати объектов — от Санкт-Петербурга до Симферополя и от подмосковного Коледино до Екатеринбурга. Всего у Wildberries в России около 200 складов и сортировочных центров площадью свыше 5,2 млн м². Выбитые 20% — это уже ощутимо.
Почему именно Wildberries, а не OZON? Дело в архитектуре логистики. WB сделал ставку на концентрацию: 25–30 гигантских фулфилмент-центров, крупнейший из которых в Электростали занимал около 250 тыс. м². Один удар — и сгорают товары сотен продавцов разом.
OZON устроен иначе: около 40 центров, более рассредоточенных, и самый большой из них в Ватутинках не превышает 140 тыс. м². Впрочем, 27 июля сооснователь украинского военного стартапа Fire Point Денис Штилерман прямо сказал, что после Wildberries на очереди OZON. 31 июля беспилотники уже двигались к складу в Зеленодольске — их отразила ПВО.
На этом фоне в Беларуси заговорили о том, что WB может перенести часть хранения в «Великий камень». Склад там строится с 2024 года — первый за пределами России объект маркетплейса площадью свыше 140 тыс. м² с инвестициями больше $130 млн.
С 22 апреля 2026 года он работает в тестовом режиме на 20 тыс. м², полный запуск ожидается в конце года — начале следующего. 4 августа первый заместитель гендиректора «Великого камня» Кирилл Коротеев заявил, что строительство идёт с опережением графика — инвестора, по его словам, к этому вынудили обстоятельства в России.
На следующий день пресс-служба Wildberries это опровергла, назвав разговоры об ускорении «излишним эмоциональным подогреванием ситуации» и заверив, что всё идёт в плановом режиме. Кто из них точнее описывает реальность — вопрос открытый.
Физически белорусский рынок просто не в состоянии принять российский спрос. Уничтоженные склады WB в РФ — это больше миллиона квадратных метров. Для сравнения: весь современный складской фонд Беларуси — около двух миллионов. Типичный белорусский частный склад занимает 10–20 тыс. м², тогда как сгоревшие российские хабы — от 75 до 270 тыс. м² каждый.
Партнёр и исполнительный директор NAI Belarus Андрей Алешкин формулирует прямо: современный белорусский рынок ничего сопоставимого предложить не может.
К началу осени логистические мощности Wildberries в Беларуси составляют около 70 тыс. м² — несколько объектов в Минском регионе плюс по одному в Гродно, Гомеле, Орше и Бресте.
По оценке аналитика рынка коммерческой недвижимости Дмитрия Соловых, этого достаточно для обслуживания товарного потока между двумя странами, но явно не хватит, чтобы стать полноценным хабом для российских продавцов. Белорусские склады теоретически могут охватывать приграничные Брянскую, Смоленскую и Псковскую области — но обслуживать Екатеринбург или Краснодар уже совсем другая история.
Плюс таможня: средние и мелкие продавцы не всегда могут надлежащим образом подтвердить происхождение и качество товара при пересечении границы.
Что касается арендных ставок — здесь эксперты расходятся. В первом полугодии 2026 года ставки на склады класса A и B в Минском регионе держались на уровне 23,8 BYN/м² без НДС со стеллажной системой и 22,5 BYN/м² без неё.
Вакантность качественных площадей — около 1%, то есть в свободном доступе примерно 30 тыс. м² в полутора десятках объектов.
Дмитрий Соловых ожидает роста ставок на 5–7% к началу 2027 года — дефицит никуда не денется, поскольку примерно половина новых площадей, которые введут в 2026 году, придётся на объекты самого Wildberries, а вторая половина уже законтрактована.
Андрей Алешкин настроен скептичнее: ставки и без того достигают 24–27 BYN/м², и куда им расти дальше — непонятно. Арендодатели могут выставлять любые «хотелки», но платёжеспособность арендаторов имеет свои пределы.
Для малого бизнеса ситуация и без дронов была непростой. При вакантности около нуля небольшие компании и раньше искали выход через субаренду или помещения государственных промпредприятий. Аналитики советуют тем, кто работает с небольшими партиями товара, присмотреться к услугам ответственного хранения у профессиональных логистических операторов — это зачастую выгоднее, чем самостоятельная аренда. Главное — заранее посчитать полную стоимость: хранение, обработку, комплектацию заказов и доставку вместе, а не по отдельности.
